Corporate.

A Born é um parceiro estratégico e criativo para transformações complexas de negócios, com mais de 20 anos de experiência a acompanhar empresas em fase de transição — seja em projetos de reposicionamento, expansão ou reformulação de portfólio. Com um historial de transformações de grande impacto que abrange mais de 14 000 trabalhadores em 24 países.

Estratégia e Criatividade
para o crescimento de negócio.

floene
MCA
ANPG
GEMCORP
EFACEC
NEARING
NORS
Emerge

Da definição de propósito à implementação global. Trabalhamos com aqueles que fazem o mundo avançar — organizações complexas e de grande escala. Desenvolvemos a capacidade de compreender profundamente qualquer negócio — entendende-o de forma a transformar a sua complexidade em clareza e a sua ambição em algo que as pessoas possam ver, compreender, acreditar e pôr em prática.

Serviços.

Compreender o setor, definindo o espaço de mercado e a segmentação da oferta.

Este é o momento em que estudamos o seu negócio e o seu setor em profundidade — através de pesquisa, entrevistas e workshops com a equipa de liderança —, para construir uma visão partilhada para o futuro. A partir dessa base, definimos a representação estratégica da marca: posicionamento, propósito, segmentação da oferta e as dimensões necessárias para gerar impacto no negócio.

Leadership On-Boarding
Business Knowledge
Market Outlook
Brand Positioning
& Purpose
Brand Architecture
Brand Governance
Go-to-Market Strategy

Traduzir o posicionamento em comunicação.

Nesta fase, as equipas de brand voice e design unem-se para dar vida à nova marca através do processo criativo — desde a identidade visual até ao universo gráfico e de comunicação mais alargado —, garantindo que a estratégia se traduz de forma clara em todas as expressões da marca.

Brand Narrative
Visual Identity
Communication

Criar um sistema de marca abrangente.

Ao criar novos sistemas de marca, este é o momento em que a nova marca começa a tomar forma em todas as operações. É aplicada em todos os espaços, sinalética e uniformes — bem como nas ferramentas, plataformas e modelo de governance que garantem a consistência de marca em toda a organização e preparam as equipas para o futuro.

Signage & Spaces
Brand Book, Tools & Templates
Internal Platforms & Systems
Governance Model
Uniforms

Apresentação da marca ao setor.

Preparamos o envolvimento dos parceiros e stakeholders, a par da comunicação externa — campanhas, redes sociais e plataformas digitais —, para apresentar a nova marca ao mercado e garantir que as mudanças sejam compreendidas e gerem impacto no negócio.

Partners & Stakeholders Engagement
External Comm. Campaign
Social Media
Website
Digital Campaigns
Events

Consolidar a cultura da marca em toda a organização.

Uma marca não se resume apenas aos materiais — vive nas pessoas que a representam. Nesta fase, trabalhamos na transição interna, desde os valores e comportamentos que definem a marca até à campanha de comunicação que a apresenta a todos os membros da organização.

Internal Comms. Campaign
Brand Values & Behaviours
qual é o seu desafio?
Energia
Telecom
Mobilidade
Infra-estruturas Críticas
Engenharia
Mercado Imobiliário
Hotelaria
Fundos de Investimento
Desde líderes da indústria portuguesa até investidores globais

qual é o seu desafio?

A esta escala, a marca não é comunicação. É infraestrutura. Determina a forma como milhares de pessoas compreendem o seu papel dentro de uma organização. A forma como a liderança toma decisões em momentos de ambiguidade. A forma como os parceiros, investidores e talentos encaram a visão de negócio. Uma marca pouco clara a este nível não se limita a ter um desempenho abaixo do esperado; compromete vendas e resultados.

Resultados e Impacto.

Branding
Preparar o regulador e Angola para o futuro da energia.
14 Milhões de dólares investidos em 3 anos: o fechar de um ciclo com mais de 40 concessões, 31 novos poços e 2,7 mil milhões de barris de petróleo
um processo de auscultação de mais de 20 stakeholders: investidores, operadoras petrolíferas, academia, jornalistas, especialistas e equipas internas
A nova identidade “reflecte a evolução da Concessionária Nacional” e demonstra que “Angola tem energia para mais”.
Paulino Jerónimo, PCA da ANPG
Branding
Com 17 marcas em 7 países, a Nors pretendia posicionar a sua marca como uma ferramenta estratégica para o crescimento do negócio.
+ 20 entrevistas realizadas com líderes empresariais de 3 continentes
Imersão em 25 empresas em 7 países
Apresentação da marca aos mais de 3.000 colaboradores do Grupo
“O projecto de rebranding da Nors resultou – em toda a sua extensão – da vontade e visão de um líder em fazer da Marca a ferramenta estratégica para o desenvolvimento do negócio, a uma escala global, e para a afirmação de uma cultura de excelência, onde o capital humano da equipa – que a organização domina – é pelo menos tão importante como a reputação das marcas que representa. Expressa-se, por isso, numa nova Marca, bandeira de uma identidade única, feita de orgulho próprio e de confiança num Futuro que cresce há mais de 90 anos” 

Duarte Vilaça, fundador da Born.

Ver Case Study.
Desde líderes da indústria portuguesa até investidores globais

qual é o seu desafio?