Este tipo de comunicação é altamente controlada pelas entidades reguladoras do mercado. Nesse sentido, foi crucial fazermos parte, desde o primeiro momento, de uma task force conjunta com a sociedade de advogados VdA e o Standard Bank, para robustecer a nossa campanha e toda a comunicação de acordo com os requisitos legais.
Desenhámos assim uma estratégia de comunicação assente em quatro fases: criação de notoriedade – brand awareness; Lançamento da Oferta; Ongoing durante Oferta e Pós-Oferta.
Na fase zero, promovemos uma campanha institucional sobre os valores do banco e a valorização da angolanidade – Tchitundu-Hulu – criando uma percepção de marca robusta e enraizada no país. Na primeira fase, criámos uma campanha de lançamento sobre a Operação Pública de Venda, mantendo alguns elementos da comunicação anterior, com o objectivo de levar os potenciais interessado à acção.
Na segunda fase, criámos uma campanha reforçando o sentido de oportunidade e urgência desta Oferta. E por fim, criámos uma campanha que celebra os novos investidores do Standard Bank e o sucesso da operação. Todas estas fases de campanha foram veiculadas above the line, bellow the line e nas redes sociais da marca.
No final, além de uma das mais bem-sucedidas operações de venda em bolsa no mercado angolano, esta operação foi a primeira a atrair investidores internacionais para o mercado de capitais nacional. A Oferta arrecadou 208,5 mil milhões de kwanzas, com a venda de 4,76 milhões de acções. A procura equivaleu a 181,96% do valor oferecido e superou as expectativas, segundo a Bodiva (Bolsa de Dívida e Valores de Angola).
O Standard Bank Angola tornou-se assim a sétima empresa cotada na bolsa angolana.